Miks kasutavad mõned supermarketid nagu Walmart ESL -i?

Üha enam jaemüüjaid on mõistnud, et tavapäraste hinnapaberisiltide abil on oluline asendada kasutadesElektroonilised riiulimärgid (ESL).Üks levinud nähtus on see, et jaemüüjad, eriti supermarketid, nagu Walmart, hakkavad laiendama ESL -i lahenduste rakendamist Muti poodides, et lahendada kasvavate tööjõukulude ja nende töö tõhususe parandamiseks.

 

Seal on näide inimressursside võrdlemisest ja ESL -i rakendamisest supermarketis, mille on teinud EaTaccn, nagu allpool teie jaoks. Selle eesmärk on selgitada, mida ESL võiks pikas perspektiivis supermarketile kasu tuua.

 

 

Üks meie klientidest, kellele kuulub supermarket, millel on igal laupäeval reklaamiüritus. Nad peavad seda tegemaPrintige 2000 paberisilti ja korraldage seejärel kuus personali, et asendada originaalsed hinnasildid nende 2000 uue paberisildiga igal reede õhtul reklaamitegevuse ettevalmistamiseks.OmaNormaalne operatsioon Äriaeg on kell 8.00–22.00, kuidas nad saaksid seda 2000 hinnateavet tõhusalt värskendada reede õhtul mitte-äri ajal?

 

Supermarketil on kokku 20 000 toodet. Alguses soovivad nad installida riiulitele 2,13 tolli ESL -i hinnasildi, esialgne investeerimisfraas on umbes 80 000 dollarit (välja arvatud lüüsi ja lisaseadmete maksumus, kohaliku serveri renditasu, installimis- ja hooldustasud ning muud vajalikud tasud). ESL-i hinnasiltide eluiga kestab 5–7 aastat.

 

Keskmine palk Euroopas on24 Eurod tunnis 2024. aastal. Vahepeal on Euroopa erinevatel linnadel erinev palgatase. Praegu on iganädalane tööjõukulu24 Eurod tunnis korrutage 6 staabi ja 10 tundi ning korrutage seejärel 52 nädalat. Seega on kogu tööjõukulud 74,880 Eurod. USD dollari valuuta jaEuro on praegu sarnased.Kuna ESL -i saab vähemalt 5 aastat kasutada, on 5 aasta tööjõukulud 374 400 dollarit dollarit, samas kui 20 000 ESL -i maksumus on 80 000 dollarit. Võrreldes ESL -i lahenduse kulusid tööjõukuludega 5 aasta jooksul, näib, et meie ESL -i lahendus on palju odavam kui tööjõukulud.Selle tulemusel võib supermarket jõuda teisel aastal pärast ESL-i lahenduse investeeringut. Ja võib -olla loob see positiivse efekti 3 -strd 7 -nith aasta.

 

ESL -i lahendust rakendades võiks supermarket vabastada mõned koormatoimingukulud, sealhulgas tööjõukulud, printimine ja märgistamiskulud. Samuti saavad nad parandada operatsiooni juhtimise tõhusust. Vahepeal saavad nad hallata kogu hinnateavet teiste supermarketite kaupluste jaoks. Kasutades POS -i integreerimist ESL -süsteemiga, on neil lihtsam edastada andmeid POS -süsteemi ja ESL -süsteemi vahel sünkroonselt. Kokkuvõttes usume, et meie klient saab korraldada rohkem reklaamiüritusi, et saada rohkem tooteid, et parandada müügikäivete määra, rakendades meie ESL -i lahendust.

 


Postiaeg: 10. jaanuar-20125