Miks mõned supermarketid, näiteks Walmart, kasutavad ESL-i?

Üha rohkem jaemüüjaid on mõistnud, et traditsioonilised hinnasildid on oluline asendadaElektroonilised riiulisildid (ESL).Üks levinud nähtus on see, et jaemüüjad, eriti supermarketid, näiteks Walmart, hakkavad laiendama ESL-lahenduste rakendamist mitmekauplustes, et lahendada kasvavate tööjõukulude probleemi ja parandada oma tegevuse efektiivsust.

 

Allpool on toodud EATACCNi koostatud näide inimressursside ja ESL-i rakendamise võrdlusest supermarketites. See selgitab, millist kasu võiks ESL supermarketite äritegevusele pikas perspektiivis tuua.

 

 

Üks meie klientidest, kellele kuulub supermarket, kus toimub igal laupäeval reklaamüritus. Nad peavadPrintige 2000 pabersilti ja seejärel korraldage kuus töötajat, et asendada algsed hinnasildid nende 2000 uue pabersildiga igal reede õhtul reklaamitegevuste ettevalmistamiseks.SelleTavapärane tööaeg on kella 8.00-st kuni 22.00-ni, kuidas nad saaksid neid 2000 hinnainfot reede õhtul vabal ajal tõhusalt uuendada?

 

Supermarketis on kokku 20 000 tooteühikut. Alguses soovitakse riiulitele paigaldada 2,13-tollised ESL-hinnasildid, esialgne investeering on umbes 80 000 dollarit (välja arvatud lüüsi ja lisatarvikute maksumus, kohaliku serveri rent, paigaldus- ja hooldustasud ning muud vajalikud tasud). ESL-hinnasiltide eluiga on 5–7 aastat.

 

Keskmine palk Euroopas on24 Eurot tunnis aastal 2024. Samal ajal on Euroopa eri linnades erinevad palgatasemed. Praegu on iganädalane tööjõukulu24 Eurodes tunnis korrutage 6 töötajat ja 10 töötundi ning seejärel 52 nädalat. Seega on aastane tööjõukulu kokku 74 880 Eurod. USD dollari jaEuro on praegu sarnased.Kuna ESL-i saab kasutada vähemalt 5 aastat, on 5 aasta tööjõukulud kokku 374 400 USA dollarit, samas kui 20 000 ESL-i maksumus on 80 000 dollarit. ESL-lahenduse maksumuse võrdlemisel 5 aasta tööjõukuludega näib, et meie ESL-lahendus on palju odavam kui tööjõukulud.Selle tulemusel võib supermarket saavutada tasuvuspunkti teisel aastal pärast ESL-lahendusse investeerimist. Ja võib-olla tekitab see positiivset mõju alates kolmest aastast.rd kuni 7th aasta.

 

ESL-lahenduse rakendamisega saab supermarket vähendada mõningaid tegevuskulusid, sealhulgas tööjõukulusid, trükkimis- ja sildistamiskulusid. Samuti saavad nad parandada tegevuse juhtimise efektiivsust. Samal ajal saavad nad hallata kogu hinnainfot teiste supermarketite kaupluste jaoks. Kasutades POS-integratsiooni ESL-süsteemiga, on neil lihtsam andmeid POS-süsteemi ja ESL-süsteemi vahel sünkroonselt edastada. Kokkuvõttes usume, et meie klient saab meie ESL-lahenduse rakendamisega korraldada rohkem reklaamiüritusi rohkematele toodetele, et suurendada müügikäivet.

 


Postituse aeg: 10. jaanuar 2025